真要不合适,杨跃还不如不投资。
韩秋月这边也不会接受——她并没有认为公司到了真正的绝路。
杨跃听了一笑,道:“当然可以。我虽然对节目制作感兴趣,但自身其实并没有实际策划、导演的经验,这也是我要
淬星传媒的原因。
我了解过韩总策划、导演的几档节目,觉得还是不错的。
所以,将来我掌控淬星后,即便是制作节目,也只是出一个点子。
这个点子能得到三位以及公司其他工作
员的认同,大家一起同心协力的实施,当然是最好的。
如果大家有什么意见,我也会听取。争取让我们几位的意见一致,再立项目。”
杨跃说得这些在一般公司其实是理所当然的事。
控
的大老板也不是说什么就是什么的,你最好得取得下面
的支持,才能较好的实现意图。
就跟当皇帝一样,为什么有的皇帝可以令通全国,而有的却连皇宫的事都管不清楚?
就是因为不善于厘清
心。
等将来杨跃真控
了淬星,如果不顾韩秋月这些
的想法去做事,效率肯定低下。
到时候他要么让步,要么就是设法把韩秋月等原始
东
走,换上完全听他话的
。
可这样一来,就等于让公司陷
了内卷之中,对双方都没好处。
这并不是掌控公司的高明手段。
最高明、最理想的就如杨跃所说,上下
流好,是
心齐,这样才能高效率的办事,办大事。
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