真要不合适，杨跃还不如不投资。

韩秋月这边也不会接受——她并没有认为公司到了真正的绝路。

杨跃听了一笑，道：“当然可以。我虽然对节目制作感兴趣，但自身其实并没有实际策划、导演的经验，这也是我要淬星传媒的原因。

我了解过韩总策划、导演的几档节目，觉得还是不错的。

所以，将来我掌控淬星后，即便是制作节目，也只是出一个点子。

这个点子能得到三位以及公司其他工作员的认同，大家一起同心协力的实施，当然是最好的。

如果大家有什么意见，我也会听取。争取让我们几位的意见一致，再立项目。”

杨跃说得这些在一般公司其实是理所当然的事。

控的大老板也不是说什么就是什么的，你最好得取得下面的支持，才能较好的实现意图。

就跟当皇帝一样，为什么有的皇帝可以令通全国，而有的却连皇宫的事都管不清楚？

就是因为不善于厘清心。

等将来杨跃真控了淬星，如果不顾韩秋月这些的想法去做事，效率肯定低下。

到时候他要么让步，要么就是设法把韩秋月等原始东走，换上完全听他话的。

可这样一来，就等于让公司陷了内卷之中，对双方都没好处。

这并不是掌控公司的高明手段。

最高明、最理想的就如杨跃所说，上下流好，是心齐，这样才能高效率的办事，办大事。