杜采歌把自己的设想全部记录下来，也没去整理，零零碎碎的。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址

反正又不是写策划案，只要颜颖臻能看懂就行。

关于微信这边如何抢占市场份额的想法，杜采歌很快就弄好了。

然后就是青鸟音乐那边。

以前他也和颜颖臻谈过这方面话题，但都是泛泛而谈。

其实杜采歌觉得，把青鸟音乐做到行业统治者的地位，比将微信做到行业统治者的地位，要容易得多。

关键是，在蔚蓝星，有很多音乐产品方面的理念还没有成型。

比如说，用户对音乐产品的本质需求是什么？

额，浅层的回答，大家都答得上来。

“听到自己喜欢的歌”。

这就是用户对音乐产品最朴素，最基本的要求。

可是，怎么才能让用户听到自己喜欢的歌？

先，你的歌曲库得大吧。

所以在颜颖臻收购了青鸟音乐过半的份后，杜采歌就让她掏钱买歌。

别的先不管，先把歌曲版权买下来。

别只管火的歌曲，冷门小众歌曲照样有其听众。

甚至不乏有音乐好者，为了自己喜欢的几冷门歌，去专门购买一个音乐平台的会员。

所以，扩大歌曲库是很有必要的。

几十万有点少，几千万也不嫌多。

每歌，各种不同的翻唱版本，能收录就尽量收录。

各种音质的版本也都需要。

有的用户在意歌曲音质，要听无损；有的用户耳朵没那么挑剔，在意的是占用空间。

要满足用户多元化的需求。

然后，要有方便快捷、准确的搜索功能和推送。

否则的话，几千万歌的曲库，只不过就是一个庞大的废物。

如果别在这里没法方便地找到自己喜欢听的音乐，就像是在黄金饰上镀铜，你说我这是金饰，只是镀了一层铜，家会买吗？不会。

还有要满足用户的个化需求，满足用户分享、评论的需求。

差不多就这么几点吧。

杜采歌噼里啪啦地敲打着键盘，脑海里不断地回放着曾经在地球上了解到的关于音乐产品的信息。

杜采歌觉得，在新时代的音乐产品中，比较有代表的，是wy云音乐。

这里说的不是产品的好坏。

一方面，wy云音乐的运营理念挺有意思；另一方面，其他的音乐产品比如QQ音乐，kugou音乐，kuwo等音乐产品出现的时间都比较早。

QQ音乐和kuwo音乐都是在2oo5年面市；kugou音乐更早，是2oo4年推出的。

wy云音乐则是在2o13年才出现的? 其上升势非常迅猛? 硬生生地从几个音乐产品巨手中夺下了不少的市场份额。

甚至很多觉得，kugou、QQ、kuwo音乐的合并? 也是因为wy云音乐带来的威胁。

那么wy云音乐的展况是怎样的呢。

用数据来看的话? 2o14年，全国的在线音乐用户数是1.3亿左右? 长期活跃数只有5ooo万左右。

而wy云音乐在那个时候的活跃用户数是57万，市场份额只有：1.3%。

作为对比? kugou音乐在那时的活跃用户数是1ooo万? 市场份额占比2o%。

QQ音乐的活跃用户数是75o万左右。

在当时来看，wy云音乐对后两者根本不可能造成威胁。

但是到了2o19年第一季度，wy云音乐的月平均活跃用户数量达到了1.4亿。

额，kugou音乐和QQ音乐当然也有不少增长? 分别达到了2.9亿和2.6亿。

这几年来? 在线音乐的盘子在扩大，活跃用户数量在上升，从1.3亿达到了5.7亿。

这块蛋糕被做大了，所有的音乐产品都受益，用户数量都有大幅增长。

但是wy云音乐的提升幅度? 是眼可见的，月平均活跃用户数从57万? 达到了1.4亿。

另外wy云音乐的用户均使用时长是最长的，达到了26分钟? 过其他所有的音乐产品。

而kuwo音乐的用户平均使用时长是15分钟，QQ音乐是9分钟? 加起来还没wy云音乐多。

另外? kugou、QQ、kuwo三家联盟? 付费用户的比例是6%；而wy云音乐的付费用户比例是8%，年收达到了4o亿元。

从一个不被看好的小不点，成长为能够与kugou音乐、QQ音乐分庭抗礼的音乐产品巨，wy云音乐只用了6年时间。

其估值也一路攀升，4o多亿的注册资本，估值已经达到了35o亿元。

当然杜采歌并不是觉得wy云音乐这款产品有多好。

东西好不好，他说了不算，用户说了算。

只是如果想把青鸟音乐打造成巨，并且挤占哆来咪音乐的生存空间，让申劲松输掉对赌协议，那么就必然有很多要借鉴wy云音乐的地方。

那么，wy云音乐最核心的是什么？

算法。

如果要打造一款能在未来十年称霸整个市场的音乐产品，最重要，最核心的，就是算法。

杜采歌把这一点记下。

一定要重金打造一个好的推送算法，能够清晰地描绘用户画像，把歌曲库充分利用起来。

让大部分用户都能在使用青鸟音乐时，轻松找到自己喜欢的歌曲。

能够在无所事事地打开青鸟音乐时，随意地点开“根据你的喜好，给你推荐以下歌曲”，结果惊喜地现大部分真的是自己听的。

同时，如果要把青鸟音乐的社区环境维护好，过滤掉侮辱艺的评论、以及歌迷之间相互攻击的评论，屏蔽掉与当前歌曲、当前艺完全无关的评论和垃圾信息（比如广告，清涩信息，清涩图片等），也是需要算法的支撑。

这一块就是烧钱的部分，是强化青鸟音乐的核心竞争力。

至于像微信那样烧钱去获得用户，暂时还真的不需要，也不划算。

然后要设计一些培养用户黏的功能。

比如签到送积分，累计积分送道具，送明星周边、珍藏品黑胶唱片等。

比如根据用户的消费习惯，自动推荐新歌。

比如用奖励措施培养用户看评论、写评论的习惯。

比如大力支持歌单运营，让用户习惯于在青鸟音乐通过歌单来筛选歌曲。

杜采歌运笔如飞，把庞杂的想法全部记录下来，

写完已经快12点了，匆匆简单整理了一遍，就把对青鸟音乐的想法，和对微信的想法，全都到颜颖臻的邮箱里。

这时候他才有空去看看手机，现王冬妮来了好几条消息。

“在吗？”

“在吗，亲的？”

“你现在很忙吗？”

“好吧，你先忙，晚点联系。”

“我有点睡不着，能和我说说话么？”