碗求订阅月票.

………………

“嘭~”

香槟酒塞弹半空，酒瓶发出清脆声响。地址失效发送任意邮件到 ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址

酒沫洒向天空。

独特的香槟色彩在云端焕发出纸醉金迷的光彩。

“提前恭喜关总，明天所有的条都将是您的名字。”沈尼尔端着香槟酒杯，轻松笑着。

关秋荷轻抿了酒：“谢谢。”

几家投资机构的代言纷纷送上了祝贺：“恭喜关总。”

“……”

每个脸上都散发着真诚的喜悦笑意。

这间并不简陋的奢华私宴会厅见证了一场资本的盛宴。

可以说……

都是赢家。

短短一年时间里，当康的估值从微不足道至1024亿民币，在场所有都赚的钵满盆盈。

代持方年份且为创始的关秋荷总计失去了33%的份。

由五家投资机构分润。

不事生产的资本通过金钱的威力，已经获得了?的权，拥有了一定话语权。

皆大欢喜。

短暂的庆祝之后，沈尼尔大手一挥：“晚上请各位赏脸一聚。”

“……”

大家当然不会拒绝。

稍晚些时候，方年跟关秋荷辗转到了39楼的当康游戏总部，再一次走进当康。

方年左顾右盼，一同走进关秋荷的董事长办公室后，方年随说了句：“好像没太多的变化。”

“能有什么变化，方总不过才一年没来而已。”关秋荷一副真诚的吻道。

方年也不着恼，毕竟是事实来的。

“……”

也没多闲聊，方年很快说起了正事：“赴港上市没有忽悠沈尼尔他们的意思，着手准备吧。”

“目前我们两的份加一块刚好触及了警戒线的67%，这还是算上员工权池的那5%，还好……早就准备好了。”

关秋荷笑了：“说实话，我是真觉得你考虑实在长远，准备也实在丰富，难怪昨天你的态度会那么鲜明，你是早就想好的吧。”

方年苦笑着摇：“还真不算，如果苗为不提那么尖锐的话题，我肯定是个老实本分的好学生，上面想要娲实验室做什么都行。”

末了无奈道：“没办法，舔狗是这样的。”

关秋荷小声叹了气，没再多说这件事。

“……”

早在前沿天使投资当康之前，方年就让关秋荷在开曼注册了当康集团，采用了国际上通用的vie(可变利益实体)架构，即协议控制架构。

然后按照惯例发行了a、b两类普通，附有公司不同投票权；

使a类份持有可就公司东大会提呈的任何决议案享有每十票的投票权；

使b类份持有可就本公司东大会提呈的任何决议案享有一票的投票权；

有关保留事项的决议案均只享有每一票的投票权。

同时在融资过程中，根据次发行不同的次优先。

比如a优先、b优先、c优先。

今天刚完成的就是c融资，发行c优先，按照约定是在4月30之前完成割。

不过……

这些投资机构都是有备而来，基本都能在最近一周内完成割。

并不需要发行一次c-2优先。

根据相关况，a类普通为方年跟关秋荷两全部持有。

b类普通的况就稍微复杂一点点，在c融资结束，即2011年4月30后，所有优先持有有权将优先转换为b类普通；

或者在上市后，优先自动转换为b类普通。

总而言之……

在国际通行的复杂资本权作方式下，以当康的架构，方年和关秋荷的持比例只有完全低于6.7%之时才丧失绝对话语权……

关秋荷换了个坐姿，望了眼正看向窗外的方年：“拆以后，员工权池怎么算？”

方年随回答：“持有的份数量不变呗，现在每价值是之前的两倍多，要是有意见说明努力还不够！否则就应该知道自己能拿到更多的份。”

“行。”关秋荷欣然点，“正好年后要进行一次面向高管层、高级才等的绩效鼓励。”

“……”

原先当康总本是10亿，员工权池一共有5000万，每价值民币10元，占比5%。

除了分享给部分员工的2300万以外，还剩下2700万。

c融资，总本由10亿拆为50亿，经融资后，每价值民币20.48元。

员工权池的份变成25000万。

按照方年跟关秋荷的商量，之前所有员工持的份数量不变，也就是说还是2300万，员工权池的剩余可分享份变成了22700万。

更具体一点说，冰蛙、吴鸿这两个持比例最多的员工，原先分别持有500万，现在还是500万。

但直接降低了占比，从原先的0.5%降到了0.1%。

这是跟之前融资都不一样的变化。

当然，因为他们实际持有的是权分红，在离职后自动由公司赎回，不具备对外易权，所以算下来还是挣的。

比如按照一般规则，假如吴鸿要退出当康，公司会按照协议赎回他手上的500万，标准方式需要花10240万元。

当然，实际上还有其它的协议，不会这么标准，在某个期限以内退出，他们一定拿不到这么多钱。

不过除非是傻了，一般不会在这个时间点退出。

毕竟2010年年终分红得每民币3.828元。

光是分红，冰蛙跟吴鸿就拿到了税前1914万元。

冰蛙还是值这个价的，一个刀塔重生的初次经典内测就带来了相当可观的营收，不愧是原先dota的首席开发。

吴鸿也还不错，是从贪好玩到当康以来最优秀的一任ceo。

关秋荷能把大多时间花在前沿的兼职工作上，也多亏吴鸿能主持起大局。

拆的好处是，员工权池有更多的份可用于分享，能更有利的吸引高端才。

坏处是，原先的持员工并没有因此获得等比提高的份份额。

如果当康2011年的净利润达不到191.4亿民币，他们手上持有的份分红就会低于2010年的分红。

按照当康的净利率，2011年全年营收起码要到500亿民币才可以，而且还得将净利润全部拿出分红。

显然，营收和全额分红看起来都很不现实。

但也能算是一个新年目标。

当然，员工持所得分红完全属于额外收益，本身他们的薪资福利就不低。

再加上表现出应有的价值也不是不能再拿到新的份。

总的来说，站在公司管理者的角度，这样做是很合理的方式。