最近一段时间，美邦董事长华阳问陈石关于他持美邦份的事，何时可以披露个信息。地址失效发送任意邮件到 ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址

陈石说不必隐瞒了，可以在季度业绩报告上公布他的东信息。

本来，他买的票是内部协议流通，最长时间为易后半年时间内可不披露。

反正不久后也要披露，如今所有20%票已经收到手，也不再需求隐瞒什么。

如果按照相关法规，上市公司在季度业绩报告和年度报告中，须披露持5%以上的东、控东及实际控制况，含前10大东持况。

陈石为美邦第二东，符合需要披露信息规则。

所主板对业绩报告的披露有相关规定，第三季度是在当年的10月15前，上所对半年报和季度报告不做强制要求。

美邦是上所上市，虽未要求季度报告披露东信息，但也是迟早的事。

今天时间已经是10月12号，美邦也要发出季度报告。

10月14号，美邦发出季度报告。

【美邦公司季报：公司第三季度实现营业收18.5亿元，同比增长5亿元，比去年同期上升37.1%。

第三季度实现盈利6700万元，扭亏为盈。

美邦公司与神石集团签定商业合作，一年进货18亿元........】

从票相关官方平台上，美邦的本东本结构和主要东，大东和一些持比例下降，第二东为陈石，持比例为20%，却不在高管名单内，没有相关职务，只是独立董事。

从东信息上，是没有陈石的详细信息的，但有心要查，还是能查出来。

陈石是谁？

神石集团又是什么公司？

为何美邦业绩大涨这么多？

竟然扭亏为盈了！

无数持有美邦份的民兴奋了，同时脑海里有无数的疑问。

度娘搜索“陈石”两字，就发现有一条关于陈石的个信息，度娘百科一样有介绍：陈石，神石集团董事长，阅文集团顶级大神作家，江南雪夜。

更详细的介绍：“江南雪夜，生于蓉城，现为蓉城理工大学大二学生，起航顶级大神，神石集团董事长......”

还有陈石的照片和主要成就介绍。

大部分还是没法把美邦第二东与神石集团的董事长联系到一起，都以为是同名同姓。

但是，美邦季度报告中，就提到了神石集团，那么此陈石就为美邦的第二东。

原本，陈石的作家身份并不会让美邦票有波动，影响有限，东看重的是，他持对美邦的影响。

美邦第三季度业绩上涨37%，其中神石集团贡献三分之一。

有心再查神石集团，发现令震撼的数据。

仅仅依靠50家美邦旗舰店，月营收达到6亿元！

“这什么公司呀，月营收6亿元，只有50家服装店？数据写错了吧，500家都算非常的成绩。”

再搜索一下相关店铺的图片，视频，发现很多网红店铺与神石集团有关。

毋庸置疑！

数据太夸张了。

但是，有图有视频有证据，50家旗舰店就已经有6亿的销售业绩，相当于数百近千家旗舰店的业绩，每一家都是网红店，这还只是在五个城市开店，若是全国布置完大小城市，增加到几百家商铺没问题，那岂不是业营销几十亿？

一年几百亿？

一石激起千层，美邦票当天开盘涨5.5%，当天收盘涨停。

证券市场票不包括被特殊处理a的涨跌幅以10%为限，当涨幅达到10%限为上限，买盘持续维持到收盘，称该为涨停板，st类的涨跌幅设定为5%，达到5%即为涨停板。

美邦公司涨停就是10%！

第二天开盘，直接涨停！

第三天开盘，还是直接涨停！

连接三天涨停，很多炒的民和投资机构发现此的异常。

一般说，开市即封涨停的票，势较猛，只要当天涨停板不被打开，第二仍然有上冲动力，尾盘突然拉至涨停的票，庄家有于第二出货或骗线的嫌疑，应小心。

过了周末，周一开盘还是直接涨停。

周二，倒没有开盘就涨停，但开盘涨4.5%，收盘时，还是涨停。

每天的涨停板都是以前一易收盘价为基准计算的，即假设前收盘于a元，连续五个涨停板后：价格={[a x (1+10%)] x(1+10%)} x ...(1+10%)= a x(1+10%)^5＝1.61，价比五天前涨了61%，而不是50%。

五天前，美邦之前的价为5块，连接五天，直接涨到8.05元。

而陈石买美邦票时，价仅为4.2块为准，但他是折价买，实际仅为3.36块一。

8.8亿的持，涨到21.08亿元，实际涨了138%。

第六天，美邦票下跌了2.5%。

第七天，美邦票又上涨了2.6%。

接下来一段时间，美邦票趋于稳定。

事后，不少媒体记者针对美邦票进行了分析。

以往，美邦将业绩大幅下降归因于三点：

第一，受春夏商品货期因素影响，导致春夏新品上市延期，未能及时满足市场需求，期间业绩受负面影响较大；

第二，美邦在四季度借力“双十一”、“双十二”等重大营销活动，加大存量商品变现力度，导致销售毛利率大幅下滑，对净利润产生较大负面影响；

在实体店铺发展走弱的背景下，出现抢购或快速销售的概率越来越低，如果企业无法做出让消费者抢购的款，必然会出现库存积压的问题。

通俗地讲，美邦亏损的主要原因，还是直营店业绩不景气，广告渠道多，铺大铺广效果达不到要求，资金周转长，库存积压大。

问题看似简单，要解决也难。

恰好神石集团帮美邦解决了许多卖不出的库存。

做个比喻，一件毛衣，假如成本是10块钱，13块批发，毛利是30%。

但如果积压到第二年才卖出，毛利就没有30%，甚至还会亏本。

因为这件毛衣管理需要员，需要库存地方，来回转移需要运费和时间，成本可能就超出10块。

可能卖出时，也达不到13块，甚至会少于10块批发出去，而且10块钱的资金，有可能是银行贷款，一年12%，就是1.2元。

美邦卖给神石公司的货，毛利虽然没有其它加盟店或经销商高，但是神石公司清货快，货款到账快，没有拖延和什么退货换货，就加快了资金周转率。

不仅从神石公司赚到了钱，而且也帮美邦消化了库存。

第三季度，扭亏为盈，盈利数千万元，也是有道理的，相比去年同期亏损接近两亿要好很多。

最近一段时间，陈石的美邦第二东信息披露，名气更大了，同样的，也多了不少锁事，无数媒体和电视台记者想上门采访