“嗯……用林总监讲述的方法，分析一番。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取”

“这关乎鸥图科技未来的发展方向，手机行业瞬息万变，一步错、步步错，千万马虎不得。”

如果是刚来时的常友，很可能不会多想，直接把这个任务委派给手下，只要保质保量地完成需求就可以了。

但是经过了这半年时间的磨练，常友觉得自己从裴总身上学到了很多东西。

其中很重要的一点，就是眼光和方向！

有一位著名企业家曾经说过“风上的猪”理论，意思是作为顶尖企业家想要有所成就，最重要的是找对风。

手机行业无疑是移动互联网时代的风，可并不是谁都有能力做那只在风上的猪。

稍不留神被挤下了位置，就要摔得身碎骨！

换句话说，努力决定你的下限，而眼光决定你的上限。

常友本来觉得，自己的眼光不错，在同行中属于佼佼者。

可见到裴总之后才发现，自己简直是井底之蛙，太自大了！

自己只能看到那些可见的机会，虽然也算是机会，但竞争极为激烈，落后一步、满盘皆输。

可裴总看到的却是那种其他都看不到的机会，这种机会极为珍贵，只要牢牢抓住，那么根本不需要着急，因为没能来跟你竞争。

所以，otto e1手机获得成功之后，常友已经确定了一件事，既然裴总有如此超前、如此独到的眼光，那当然是完全放弃自己对行业的看法，全盘接纳裴总的观点就对了。

能躺着赢，嘛要去拼尽全力地跟其他厂商菜互啄？

不过唯一的问题在于，天才总是有怪癖的。

裴总的怪癖就在于喜欢跟员工猜谜，似乎是为了锻炼员工的独立思考神和分析能力。

所以，并不是谁都能猜透裴总的谜题、从诸多员工中脱颖而出并给裴总留下刻印象的。

好在有林总监传授的分析方法。

常友眉紧锁，陷思。

“林总监说过，分析问题的切点，在于‘最不合理的地方’。”

“而这件事最不合理的地方，就在于裴总为什么要杀用牛刀。健身app明明给摸鱼外卖去做更合适，为什么一定要给我们来做？”

常友在电脑上打开果立诚提供的文档，整个文档非常简陋，只有寥寥几句话。

以产品经理提需求的标准给它打个分，给个3分都嫌多。

而且还是百分制的3分。

这也不能怪果立诚，他本来就是个健身教练，哪懂产品经理的工作标准。

常友把这几条需求仔细读了一下：“这位果立诚，是共享健身房的负责，但是他提的需求很简单。”

“这也合理，毕竟他是个新，对裴总的思想理解不够，还需要再多锻炼。”

“裴总如果只是为了完成这些需求，找摸鱼外卖就行了。”

“而且这些需求显然太笼统了，怎么都得让再全面修改、完善一遍，把整个功能重新设计之后，才能给程序去制作。”

“设计……”

“难道说，裴总是看中了我们的设计能力？”

“嗯，有这种可能，我们这边产品经理的设计能力显然比摸鱼外卖那边要强太多了。”

“也就是说，裴总对于这个软件，实际上有更多潜藏着需求，知道摸鱼外卖那边肯定难以完成，所以才给我们？”

“嗯，这样就合理多了！”

“那么，会是什么潜在需求呢……”

常友觉得自己似乎摸到一点门道，站起身来开始踱步。

“这些需求，对于健身房用的工具app来说，已经足够了。”

“如果裴总想要更多，那就意味着……”

“健身房只是刚开始，裴总的真正目标是打健身房的限制和边界？”

“所以，才给我们来制作，由我们来补全这个健身房项目负责所没有想到的地方？用移动互联网思维，对这个软件进行全面的规划？”

“嗯，肯定是这样！”

“可是……如果裴总希望手机跟健身房app联动，为什么又不允许我们把这个app作为捆绑软件安装在手机上？”

常友思考片刻，很快就突了这最后一道门槛，露出恍然的表。

“明白了。”

“裴总是觉得，这个app包含了很多内容，设计难度高，所以担心它的质量。”

“捆绑手机进行推广，只是纸面数据好看，但这样一来我们就无法判断出这个app的真实况，造成误判，对后续的优化工作不利。”

“同时，如果app品质不过关，对otto手机的品牌也会是一种坏。”

“所以说，都是自家软件为什么不装在otto手机上？”

“裴总不是说‘不装’，而是‘不要捆绑’，要让这个app充分经受市场的检验之后，让每一位otto手机的用户都能自发地、主动地安装！”

解答完毕。

常友把整个思路重新捋顺之后发现，一切都是那么的自然、那么的恰到好处，之前的那些不合理之处，突然就有了一个完美的解答。

怪不得大家都这么喜欢和裴总玩猜谜呢。

因为解裴总的谜题，能够获得一种巨大的成就感和满足感！

常友立刻离开自己的办公室，找到托管健身app的负责。

“方案有变。”

“之前的需求只是最基础的功能，我们要在这个基础上加以扩充！”

“除了满足健身房的常使用需求之外，我们还要为这个app提供更多的功能。”

“例如，我们可以做一个算法，根据用户的身高体重和健身房中检测出来的体脂数据，为用户制定合理的训练计划，给健身教练们做参考。”

“软件除了预约之外，还可以定时提醒，不管是训练、加餐还是休息都可以提醒。教练毕竟不可能24小时跟着，这些提醒就都由手机智能完成。”

“我们还可以专门做一个专区，上传一些训练、饮食的知识或者小技巧，这样一来，顾客就能够更好地理解托管健身模式的意义。”

“很多不理解为什么要定期预约训练、为什么要捆绑健身餐，所以他们才不接受托管健身房的模式。”

“如果我们能够持续地科普，那么大家对于这个托管健身模式的接受程度，一定会越来越高！”

“此外还可以留个接，未来上传一些健身标准动作的视频，帮助用户纠正自己的动作甚至在家里练习……”

app的负责飞快地记录。

全都记下来之后，负责有些困惑：“常总，这已经远远超过之前的需求了啊。之前的需求，只是让我们做一个健身房的预约软件吧？”

“这……合适吗？需求方拿到软件之后不会不高兴吧？”

常友笑了笑：“怎么，他要一个很简单的功能，我们不仅完美完成了，还附送了很多有用的功能，他还能生气咋的？”

“感谢我们还来不及呢！”

app的负责挠了