飞利浦作为一个荷兰企业，骨子里流着做贸易血。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取

在整个欧洲，荷兰并不是最会最生意的，但一定是最擅长做贸易的。

对于荷兰而言，贸易是他们的立国之本。

当年荷兰有个“海上马车夫”的外号，马车夫就是拉着货跑来跑去，四处做贸易的。

荷兰本地试产关系笑，自然资源稀缺，所以荷兰便走上了贸易活动的道路。

早在十七世纪的时候，荷兰刚刚摆脱了西班牙的统治，赢得了国家独立，便开始走上了海运贸易这一条路。

当时是西班牙和英国海上争霸的时期，两国的商船都会带有武器，这就使得西班牙和英国商船的造价更加昂贵。

而荷兰的商船你是不搭在武器的，所以荷兰商船的造价就更加便宜，当时的荷兰商船造价大概只有英国商船的一半。

造船成本降低了，荷兰商船的运费就会降低。只不过这样会增加被海盗攻击的风险，所以当时的荷兰完全是在拿命去跑船。

即便是如此，荷兰仍然不满足，他们为了获得更多的利润，将船舱改造的很大，以便装载更多的货物。

而且在当时很多国家队商船收税，取决于加班的宽度，加班越宽，收费就越高，加班越窄，收费就越低，荷兰为了省钱，便将船甲板改的很小。

因此当时的荷兰商船开起来就像是个大肚子鱼，不过也正因为荷兰商船运费低，荷兰水手不要命，所以荷兰商船才能遍布全欧洲，为荷兰赢得了“海上马车夫”这个称号。

进到殖民时代以后，西班牙和英国最初所采取的，都是拓殖型的殖民策略，比如西班牙殖民南美洲，英国殖民北美洲，他们采取方式都是杀光当地的土著，然后将土地占为己有。

后来英国殖民者到了印度，发现征服印度要比征服每周容易的多，印度也基本不反抗，而且还很听话，打不还手骂不还，不像印第安那样，动不动就割皮。

于是英国便改变了殖民方式，开始使用资源掠夺型殖民，利用印度开采各种资源获利，随便给饭吃就行，跟用牲差不多。

然而荷兰的殖民方式则与英国不同，荷兰的殖民的核心策略是贸易垄断，荷兰的殖民扩张，更像是在世界各地抢夺优秀的港作为贸易点。

荷兰的战斗力不足，也让他无法像英法那样扩张殖民地。就战斗力而言，荷兰在欧洲算是弱的。在亚洲殖民的过程当中，荷兰甚至连柬埔寨都打不过，

既然打仗不行，那就只能老老实实的玩贸易，荷兰的企业也继承了这一点。

荷兰的企业很擅长在世界各地设立工厂或者销售点，这与当年荷兰在全球设立贸易点的战术如出一辙。

荷兰企业更看重的也不是产品的生产，而是产品的贸易。对于飞利浦而言，产品在哪里生产无所谓，关键是要卖到全球。

就比如飞利浦，可以在全球各地设立工厂，设立办事处，然后把商品卖到全球。

与之相比，欧洲其他同类型的企业，则要保守的多。

欧洲第一大电器品牌是瑞典的伊莱克斯，很多中国大概都没有听说过这个名字，因为伊莱克斯始终是坚持欧洲生产，欧洲销售的经营策略。

如果伊莱克斯来中国的话，单单一个欧洲生产，就在售价不占优势，而且就算是整机进，售后服务也是一个大问题，自然不是本土品牌的对手。所以伊莱克斯最终只能守在欧洲市场上。

荷兰的其他企业也是如此，比如壳牌、比如联合利华，都是在世界各地旗，硬生生的将制造业做成了国际贸易。

荷兰身上天生自带贸易的基因，所以是竞争对手还是合作伙伴这个问题摆在飞利浦面前时，飞利浦压根就不需要进行选择。

既然飞利浦在马来西亚的电源排工厂已经无法拯救了，那尽快的转移订单，保证产品的供应，就是飞利浦的等大事。

大不了就把电源的业务当成国际贸易来做嘛！

李卫东也很乐意接下飞利浦电源排的代工。

原本李卫东是打算从飞利浦那里弄到一些剃须刀的代工订单。毕竟飞利浦的剃须刀还是世界顶级的，通过代工飞利浦剃须刀，也能提升小狗剃须刀的工艺水平。

后来李卫东一打听才知道，飞利浦在马来西亚的电源排工厂，因为受到亚洲金融危机的冲击，已然要倒闭了。

于是李卫东脆就主动出击，联系到了飞利浦亚洲区的负责柯慈雷，结下了飞利浦座的代工任务。

电源座虽然是个不起眼的小东西，但家家户户都能用到，市场需求还是很大的。

后世中国生产电源排的龙企业公牛，大概占据了国内六成多的市场，一年的营首就能百亿。

而且电源排的利润也不小，李卫东经过估算，给飞利浦代工电源排，竟然有近七成的利润。

这主要是因为，世界各地的电源样式和标准是不同的，也是不通用的。

比如中国的两脚是直立的，三角却是倾斜的；澳大利亚无论是两脚还是三角，都是倾斜的。

美国三角也是直立的，并且地线接是圆形的，本所使用的标准跟美国差不多。

欧标的是两个圆柱形连接，但是在三角但你高中，地线的标准，各个国家的标准则不一样，但双脚基本上都能通用，除了英国之外，因为英国电是单独的一种标准。

所以电源排这种商品，都是针对特定市场进行生产的。

各国的经济水平不同，购买力也就不同，标准的不统一，就造成了电源排的利润的差异。

德国的电源排售价，怎么可能跟印度一样？即便是两种排用料都差不多，但卖给德国的肯定要更贵，而其中的利润也必然更大。

更何况向发达国家出售产品，肯定要卖一些高品质的优质产品，“优质”两个字往往就意味着高价，高价产品也必然会与高利润挂钩。

所以往欧美这种富裕国家出高品质的工业产品，肯定会获得比较高的利润。

九十年代后期，中国还没有成为世界工厂，像是电源排这种产品的订单，也还没有转中国。

那时候很多欧洲国家，还在自己生产电源，而不是将生产外包出去。

试想一下，一个德国生产的西门子电源排，价格得有多贵？

不过那个时代，中国物美价廉的商品还没有进到欧洲，所谓没有对比就没有伤害，没上用过拼四夕会一直觉得某宝便宜。所以当时的德国花大价钱买一个西门子的电源排，也觉得理所当然。

1997年，马来西亚已经算是中等收国家，均GDP大约是中国的六倍，再算上平均工作时长、劳动法保障等因素，马来西亚的力成本大概是中国的八倍。

中国相比起马来西亚，生产成本要低的多，即便是李卫东给出的报价，要比马来西亚便宜，但利润依旧非常的可观。

不得不说，2010年以前的外贸订单，是真的好做，而且做的越早，赚的越多。

那时候生产成本低，竞争压力小，关税壁垒还没有那么多，产品售价也很可观，外贸企业的利润非常的大。